دیسیپلینWork. Team. Execution.
دیسیپلین فقط یک نرم‌افزار مدیریت پروژه نیست؛ نتیجه یک دغدغه واقعی است. دغدغه‌ای که از دل کار با تیم‌های ایرانی، شرکت‌های ایرانی و پروژه‌هایی بیرون آمده که با یک مشکل تکراری درگیرند: کارها تعریف می‌شوند، جلسه‌ها برگزار می‌شوند، اما بخشی از کارها از ددلاین عبور می‌کنند.
تیم ایرانی / پروژه فعال
بسیاری از شرکت‌های ایرانی برای مدیریت پروژه، مدیریت وظایف، پیگیری ددلاین‌ها و هماهنگی تیمی، از ترکیبی از پیام‌رسان‌ها، فایل‌های اکسل، گوگل‌شیت، نرم‌افزارهای خارجی و ابزارهای داخلی استفاده می‌کنند.
مشکل اینجاست که این ترکیب در ظاهر کار را جلو می‌برد، اما در عمل باعث پراکندگی می‌شود: یک فایل در واتساپ است، یک تصمیم در تلگرام گرفته شده، یک ددلاین در ذهن مدیر مانده و یک تسک در اکسل نوشته شده.
خیلی از ابزارهای مدیریت پروژه آن‌قدر قابلیت، تنظیمات، فرم، نمودار و اصطلاح دارند که تیم قبل از مدیریت پروژه، باید خود ابزار را یاد بگیرد. دیسیپلین تلاش می‌کند این مسیر را ساده‌تر کند.
هدف این نیست کاربر زیر انبوهی از فیچرهای پیچیده دفن شود؛ هدف، فهم سریع وضعیت اجراست.
دیسیپلین یک محصول ۱۰۰٪ ایرانی است؛ طراحی‌شده برای عادت کاری، هزینه و نیازهای تیم‌های ایرانی.
هم برای تیم‌های اجایل و اسکرام مناسب است، هم برای تیم‌هایی که فقط می‌خواهند کارها را منظم‌تر مدیریت کنند.
دیسیپلین محصولی بسته نیست؛ با پیشنهادات، گزارش باگ و آپدیت ماهانه رشد می‌کند.
خیلی وقت‌ها مشکل از نبود سیستم شفاف است. وقتی تسک درست تعریف نشده باشد، مسئول مشخص نداشته باشد، تاریخ شروع و پایان واضح نباشد، اولویت آن معلوم نباشد و مسیر پیگیری آن در پیام‌های پراکنده گم شده باشد، طبیعی است که ددلاین عقب بیفتد.
دیسیپلین با تمرکز بالا روی مدیریت زمان طراحی شده است. تسک‌ها می‌توانند تاریخ شروع، ددلاین، مسئول، اولویت، وضعیت، چک‌لیست و فایل ضمیمه داشته باشند.
دیسیپلین توسط رضا مهری و عرفان سعیدی شکل گرفته است؛ با هدف ساخت نرم‌افزاری که هم ساده باشد، هم حرفه‌ای، هم برای فضای کاری ایران قابل اتکا.
رضا مهری یکی از فاندرهای دیسیپلین است و در مسیر ساخت محصول، روی تبدیل نیازهای واقعی تیم‌ها به یک سیستم اجرایی قابل استفاده تمرکز داشته است. نگاه اصلی او این بوده که ابزار مدیریت پروژه نباید فقط زیبا یا پرامکانات باشد؛ باید بتواند فشار واقعی کار روزانه را کم کند.
عرفان سعیدی، فاندر دیگر دیسیپلین، با تمرکز روی تجربه کاربری، نیاز بازار، ساختار محصول و مسیر رشد نرم‌افزار، در شکل‌گیری دیسیپلین نقش داشته است. هدف اصلی این مسیر، ساخت محصولی بوده که هم برای تیم‌های ایرانی قابل فهم باشد، هم از نظر هزینه، پشتیبانی و توسعه منطقی باشد.
یکی از اهداف اصلی، تولید محصولی با ارزان‌ترین هزینه ممکن برای کلاینت بوده؛ بدون قربانی کردن کیفیت تجربه و امکانات اصلی.
کاربر وقتی به مشکل می‌خورد، معمولاً وسط کار است. دیسیپلین تلاش می‌کند پشتیبانی را سریع، مستقیم و نزدیک به کاربر نگه دارد.
تبدیل شدن به یکی از بهترین ابزارهای مدیریت پروژه و مدیریت وظایف برای تیم‌های ایرانی؛ ساده، حرفه‌ای و قابل اتکا.
ما محصولی ۱۰۰٪ ایرانی ساخته‌ایم، با تمرکز روی مدیریت پروژه ویژه شرکت‌های ایرانی، حل مشکل رد شدن ددلاین‌ها، کاهش پیچیدگی ابزارهای مدیریتی، مدیریت زمان، پشتیبانی سریع، هزینه منطقی و توسعه مداوم بر اساس بازخورد کاربران.
ورود به دیسیپلین